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Nossas Soluções

Utilizando a abordagem de Gestão por Processos, a Elo Estratégico apoia a sua empresa no desenvolvimento de um modelo de gestão orientado à satisfação do cliente e à eficiência operacional de forma alinhada à estratégia do seu negócio.

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CASES DE SUCESSO

Nossa História

A Elo Estratégico é uma empresa voltada para a prestação de serviços em consultoria empresarial com foco na gestão por processos.
Com metodologia baseada nas melhores práticas internacionais, busca apoiar seus clientes em projetos de planejamento, organização e controle de forma personalizada e alinhada à estratégia do negócio.

Nossos Diferenciais

  • Consultoria isenta de software (primeiro o processo, depois a ferramenta)
  • Projeto sob medida para cliente
  • Profissional diferenciado: visão de negócio + visão de TI
  • Consultoria + assessoria: entrega da solução
  • Foco DO cliente
  • Metodologia baseada nas melhores práticas internacionais

Missão

Fornecer aos nossos clientes conceitos, métodos e diretrizes personalizadas que promovam a melhoria no desempenho do negócio, a eficiência operacional e a satisfação de seus próprios clientes.

Visão

Ser reconhecida no mercado por seus clientes e associados pela qualidade dos projetos e resultados obtidos.

Valores

  • Qualidade
  • Credibilidade
  • Sigilo
  • Simplicidade
  • Inovação
  • Sustentabilidade

Metodologia

Os serviços prestados pela Elo Estratégico seguem uma metodologia de trabalho baseada nas melhores práticas internacionais para Gestão por Processos e Gestão de Projetos. Para isso, as atividades realizadas seguem as etapas abaixo:

  • Diagnóstico e Definição do projeto: levantamento de informações sobre a empresa, o ambiente em que ela está inserida, e os objetivos e expectativas da gestão. Esta atividade permite definir o escopo do projeto, equipe de trabalho, cronograma macro, e outras informações importantes do projeto.
  • Cadeia de Valor: contempla o entendimento da organização para possibilitar seu desmembramento e representação em atividades de relevância estratégica. Com isto, é possível identificar processos principais e de apoio, considerando o foco do cliente.
  • AS IS: nesta etapa é realizada a modelagem do estado atual dos processos para possibilitar a sua compreensão num nível suficientemente detalhado para atender aos objetivos do projeto.
  • TO BE: contempla a concepção de novos processos de trabalho, definindo como eles funcionarão, como serão medidos, controlados e gerenciados.
  • TO DO: etapa em que os processos desenhados na etapa anterior são implementados na organização. Pode contemplar mudanças de estrutura, funções e papéis, layout, ferramentas e sistemas, ou qualquer outro aspecto que possa impactar na eficiência dos processos.
  • Medição e acompanhamento: etapa fundamental para garantir que os processos modificados sejam realizados conforme o planejado e apresentem os resultados esperados.

Apesar de desenvolver suas atividades com base em uma metodologia estruturada, a Elo Estratégico planeja e realiza o projeto de forma personalizada para a empresa, considerando seu segmento, porte, ambiente e, principalmente, os objetivos do cliente.

NOVIDADES

Veja as novidades da Elo Estratégico Consultoria
14 OUT 2016

Os Desafios da Comunicação Empresarial

Com o apoio da Elo Estratégico Consultoria, o palestrante Robson Ramos Stumpf falará sobre os desafios da comunicação empresarial nos tempos de inteligências múltiplas. O evento ocorrerá no dia 10/11, às 19h30, no auditório do SEST/SENAT.

17 MAR 2016

Lançamento Empreender

No dia 14 de março a Elo Estratégico participou do lançamento do Programa Empreender em Caxias do Sul, que aconteceu na sede da Microempa em parceria com o SEBRAE e a CACB.

10 DEZ 2015

Café com Negócios Microempa

No dia 10 de dezembro a Elo Estratégico participou do Café com Negócios da Microempa.